La gérance de projet

Le principe est simple puisque les honoraires de gérance de projet sont fixés à l’avance selon le coût de projet à réaliser. La gérance de projet requiert de l’expérience dans plusieurs domaines :

Estimations informatisées, gérance et surveillance de chantiers de construction résidentielle et commerciale.
Connaissance des Règles de l’Art et normes de construction.
Connaissance des plans et de l’interaction avec les coûts impliqués.
Implications des changements aux échéanciers.
Connaissance de différentes formes de financement et leurs exigences.
Choix des différents intervenants, sous-traitants et fournisseurs. 

Expérience du gérant de projet

Monsieur Daniel Legros, maintenant accompagné de son fils Michaël, a construit plusieurs Rénovations commercial et construits plusieurs  propriétés résidentielles depuis 28 ans sur la Rive-Sud, Rive-Nord et les Laurentides. 

Équipe dynamique

Que ce soit le personnel de direction, d’estimation des coûts, de gérance de chantier, nous avons tous un même but : vous satisfaire et rendre votre projet à terme selon vos spécifications. 

Avantages

Les avantages de faire appel à un gérant de projet sont bien évidents :

» service personnalisé ;

» prise en compte de tous vos intérêts ;

» construction d’un projet unique ;

» négociations assurées pour des économies à qualité égale.

Ceci consiste à de l’auto-construction avec les services d’un gérant de projet expérimenté qui s’occupera de tous les aspects de construction pour la réalisation du projet pour le consommateur.

Vous profiterez donc des services d’un gérant de projet expérimenté qui s’occupera de tous les aspects de la réalisation de votre projet.

Banque de sous-traitants et fournisseurs

La qualité d’un projet passe par la qualité d’exécution et par des artisans passionnés qui aiment leur travail.

Nous avons avec les années combinées expérience et fiabilité en exécutant plusieurs travaux en régie interne. 

Le résultat

Un projet de qualité supérieure dont vous serez fiers grâce au respect des règles ci-dessous énumérées :

» l’estimé du départ ;

» le suivi du chantier ;

» la gestion et la coordination du chantier ;

» le contrôle de la qualité et la vérification des différents exécutants ;

» le suivi des échéanciers ;

» le contrôle de la gestion du projet, les coûts et le financement bancaire et autres. 

 

EN CONCLUSION
FAIRE AFFAIRE AVEC VOUS
SERAIT UN PRIVILÈGE.